在经历了 历史 上最长的5年的等待后,2020欧洲杯终于到来。
这注定是一届非同寻常的盛会。
为纪念欧足联诞辰60周年,本届欧洲杯, 历史 上第一次不再设单一主办国,而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。
而在绿茵场上,复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发,悬念也正待一一揭晓答案——
……凡此种种,让人想想都激动不已。
但这届大赛的意义,还远不止于此。
2020年初,突如其来的新冠疫情席卷了全世界,迄今为止,已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。 然而在历经接近1年半后,全球疫情(除中国之外)却依然未能得到完全控制。 这届欧洲杯,连同接下来的奥运会,若能顺利且安全完赛,无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心,也进一步用生动的案例,诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。
除此之外,这还是中国各行各业企业集体出海背景下,领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。
2016年欧洲杯,海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国的顶级赞助商,还有些形单影只。
5年前的俄罗斯世界杯,中国便在最高的两级赞助体系中占据了四席(万达、海信、vivo、蒙牛),与美国(VISA、可口可乐、麦当劳、百威)并列为赞助商最大输出国。
而本届欧洲杯,中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商最大输出国——除了海信续约,支付宝、vivo、也相继入列。
2020欧洲杯的商业战场,中国企业当仁不让地成为了绝对主角。
从青涩到成熟
中国企业赞助国际顶级 体育 大赛,最早要追溯到17年前。
2004年3月,联想以6500万美元的总价,成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴(TOP)。 作为第一家加入TOP计划的中国企业,联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持,开启了品牌全球化的征途。
这年的12月,联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务,真正将业务全球化战略落地。
4年后,在全球瞩目之中,北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。 这届盛会上,中国代表团以超强的统治力,勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌,创下迄今为止都未能刷新的 历史 最佳成绩。 而作为TOP赞助商的联想,自然也通过奥运会,赢得了世界的目光。
在联想之后,来自中国河北保定的英利能源,先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。
体育 产业顶级资源 历史 悠久、独家稀缺,不可替代性强,战略价值高。 但 体育 也是一门慢生意,奥运会举办了100多年,世界杯接近90年,欧洲杯走过60年,这些顶级IP都历久弥香。
因此, 体育 营销的成功,离不开长对顶级IP的长期持续锁定经营——只有这样,方能提高营销门槛和竞争壁垒,强化品牌与 体育 IP,甚至所属运动项目之间的关联,最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。
然而,早年的中国企业对 体育 营销的认知并不深刻,缺乏长线思维和全局意识,不懂得如何借力 体育 营销,来推动生意的增长和品牌的建设。
北京奥运会结束之后,联想便匆匆告别了国际奥委会TOP计划,无数人为之扼腕叹息。 巴西世界杯后,英利没能与国际顶级 体育 大赛再续前缘,也给中国 体育 营销界留下了深深的遗憾。
从2015年开始,伴随着中国人口红利的逐渐见顶,在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。 与此同时,国务院发布46号文的发布,又进一步推动着中国 体育 产业的破土而出。
在出海的过程中,越来越多中国领军企业开始将 体育 作为国际化拓展的有力武器,于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年,海信成为欧足联 历史 上第一家来自中国大陆的顶级赞助商;2017年,阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商;2018年俄罗斯世界杯,万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表;本届欧洲杯,海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容;除此之外,蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助计划之中。
不过,今时不同往日。 由于在业务经历了多年的国际化征途,这些头部企业们也意识到 体育 之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式,借助 体育 开展的营销是品牌国际化的快车道,而成功的 体育 营销,最关键的就是要做时间的朋友。
因此,这一轮中国企业大赛营销,也明显区别于上一轮。
海信可以说是欧洲杯等国际级 体育 赛事品牌营销上,最值得讨论的标本。
首先是,更有耐心、更具持久性。 如前文所述,联想赞助奥运会、英利赞助世界杯,均只持续2届。
而海信实现了2016欧洲杯、2018世界杯和2020欧洲杯连续三届大赛的全勤,而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商;阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年(2017到2028)、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年(2018-2026);蒙牛与国际奥委会的TOP合约,也达到了10年(2022到2032)。
“从2016欧洲杯到2018世界杯再到2020欧洲杯,连续赞助全球顶级 体育 赛事,这在中国企业中前所未有。 这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持,表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。 ”海信集团总裁贾少谦表示。
其次是,与业务的结合更紧密。
2006年,海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展,大头在海外”的国际化战略,并在当年正式成立国际营销公司,把科龙的冰箱、空调海外业务并入,构建了实力强大的海外销售平台。
而在赞助2016年欧洲杯之前,海信就是中国彩电市场连续13年的第一,出海意味着增量的拓展。
以俄罗斯为例,海信是2002年进入俄罗斯市场的,在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。 在2017年4月,海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。 3个月后,海信成立俄罗斯分公司。 同年12月,海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。 2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。
与此同时,海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。
自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月,海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长140.8%,品牌销售额同比增长453.0%。 赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度,再结合直销渠道的拓展,海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。 这就是 体育 赞助与业务结合的典型代表。
再次,配套的激活计划也更完整。
世界杯、欧洲杯是世界人民的狂欢,通常来说,消费类的企业更容易取得借助 体育 赞助推动生意的增长,但这并不代表着,ToB类的企业不能取得同样的效果,只是需要更完整而周全的计划。
作为光伏能源企业,英利赞助南非和巴西两届世界杯,除了打响一定的知名度之外,相关配套的激活计划并不多,也未能掀起声量。
相比之下,作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的 体育 营销老兵,海信在这方面更为熟稔。 赞助俄罗斯世界杯后,海信祭出了一系列活动,比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官;邀请“卷福”本尼迪克特•康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。
除此之外,海信还在央视投放了大量的广告,在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。 所以,海信赞助2018年世界杯取得了成功,继而又继续赞助2020欧洲杯和2022世界杯。
本届欧洲杯,虽然疫情肆虐,仅有少量举办地的球迷能入场,包括中国球迷基本都无缘现场观赛,海信通过自身产品、技术以及相关的活动,让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的欧洲杯。
在欧洲杯前,海信发布了欧洲杯60周年定制电视U7冠军系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片,以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。 普通液晶电视的色域一般只能达到电影级色域DCI-P3的80%,而海信U7G-Pro则达到97%。 而且,海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的顶级水平,解决了画面抖动拖尾的问题,可以说能“看清每一粒进球”。
与此同时,海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能,并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴,进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”,找回等待已久的观赛激情。
改革开放40多年,中国市场经济从无到有,中国的企业从弱小到强大,从本土到海外,出海越来越多,全球化之路越走越坚决。 从2004年到今天,中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。
晴雨表
体育 是世界通用语言,足球是全球第一运动。 无论在全世界哪个角落,一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面,释放出某种属于全人类的精神共性,让跨语言、跨民族、跨种族、跨国家的人际关系迅速破冰。
以欧洲杯为代表的顶级足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一:2016年欧洲杯,全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰欧洲杯多了1亿人,其中决赛吸引了6亿人观。
正因为如此,一方面,全世界的企业都趋之若鹜,另外一方面,欧洲杯全球合作伙伴的赞助门槛也极高,再加上每个品类都完全排他,能入局者都必须是全世界各行各业最顶级的领军企业。
不不仅仅是一场豪门盛宴,欧洲杯赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。
上世纪80年代到本世纪初,日本长期占据全球第二大经济体的位置。 期间,日本消费电子军团统治了全球市场,也让日本成为欧洲杯赞助商的主要来源国之一。
从1992年到2004年的4届世界杯,每一届都至少有三家来自日本的赞助商,其中1992年多达4家,JVC从未缺席。
但随着智能手机、移动互联网时代的来临,日本消费电子产业逐渐衰落,欧洲杯上的日本企业也逐渐减少,2008和2012都分别只剩下2家。 2016年欧洲杯前,夏普退出,日本企业从此与欧洲杯绝缘。
经过四十年的改革开放,中国经济高速发展,超越日本成为世界第二大经济体,中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。
随之而来的便是中国企业开始大举进军欧洲杯、世界杯赞助商阵营。 2016年,海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国大陆的全球顶级赞助商。 而到了2020欧洲杯,海信也不再孤独,支付宝、vivo相继入列。
不止是国家或地区的变化,欧洲杯赞助商的赞助企业类别亦在演化。
本世纪以来,新经济产业强势崛起,互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落,改变了各行各业。 因此,我们也清楚地看到,在 汽车 、航空、饮料、家电之后,新经济企业开始密集地赞助大型 体育 赛事。
2017年,阿里巴巴成为国际奥委会 历史 上第一家云计算与电商类别的TOP赞助商;2018年,支付宝签约成为欧足联 历史 上第一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴;除了支付宝,本届欧洲杯还签下了、和Tik Tok三家新经济企业。
其中,Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心,毕竟前者在全球近10亿月活中,绝大部分都是Z世代。 海信也将通过U7系列电视,为全世界球迷,尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来极致高品质的观赛享受。
各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助欧洲杯,这门生意究竟值不值?
值不值?
虽然本届欧洲杯一共有四家来自中国大陆的赞助商,但除了海信,另外三家都是新兵。 而他们之所以愿意投入巨资赞助欧洲杯,恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。
2016年1月14日,欧足联和海信在北京共同宣布:海信将成为2016年欧洲杯的顶级赞助商。
虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等 体育 IP,但这却是他们第一赞助如此高规格的全球性顶级比赛,经验缺乏不说,时间也紧迫——宣布之时,距离欧洲杯开幕只有整整5个月的时间。
但就是这样一次仓促的赞助行为,海信却意外地取得了巨大的成功。
赞助2016欧洲杯之前,在法国,海信不仅拓展销售渠道颇为吃力,招聘销售经理,广告打了三五个月,也招不到人,但是赞助欧洲杯后,海信很顺利地走进了Darty这个法国最大的渠道商CEO Shultz的办公室,招人也顺利多了。
不仅如此,欧洲杯还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——
欧洲杯的成功,也强化了海信 体育 大赛营销的决心。 2018年俄罗斯世界杯,海信再次出手,成为世界杯 历史 上第一家来自中国大陆的消费电子品牌。
结果同样是销售和品牌价值提升。 在世界杯开赛前一周(6月4日至10日),海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。 2018年第24周(6月11日至17日)销量达到单周销量最高,是第22周的近3倍。
赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12%,在全球范围内提高了6%,在英国,法国,加拿大,俄罗斯,西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。
有了2018世界杯的“助攻”,2019年,海信电视在全球市场的销量突破了2000万台,海外市场的销量超越国内市场,向朝着全球化企业迈出了关键的一步。
本届欧洲杯,虽然因为防疫要求,只有在布达佩斯举办的场次允许100%的现场球迷容量,其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众,但10国11城市的举办机制,却能让赞助商深入到欧洲各国,尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家,触达当地的目标消费人群,建立品牌与消费者的连接,进而推动知名度和销售额的全面增长。
不光如此,如今的海信,已经不再是5年前那个初登欧洲杯赛场的海信了,不仅对 体育 营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视,中国第一”来为自己打气了,而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。
以往相比,在权益上,作为2020欧洲杯全球官方合作伙伴,海信旗下的海信、容声、科龙,gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围最大的一次。
海信首次将欧洲杯IP与海信全球市场营销活动深度绑定,将大量广告、传播资源贴向渠道进行引流,以声量拉动销量,实现品销合一。
毫无疑问,对海信而言,这又将是一届大获全胜的顶级 体育 盛会。 事实上,在本届欧洲杯开还未开赛,海信便已经开始接连收获喜讯。
“在海外市场,激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势,截至2020年底累计销量同比增长326%。 ”6月3日,海信视像 科技 副总裁王伟接受媒体采访时透露,2021年第一季度,海信激光电视再次迎来高速增长,海外销量同比涨幅超9倍,激光电视正在成为海外大屏消费新宠。
其中,海信U7冠军系列最受热捧。 奥维云网数据显示,3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中,海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十,海信65U7G更是位居第一,进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。
而在欧洲杯的主营销战场,海信U7系列同样受到热捧。 根据数据统计,今年1-5月,欧洲六国(英法德意西俄)U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%;销售收入同比增长258.0%。
结语
每一次全球性大危机后,人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛,找回对生活的掌控感。
在新冠疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后,全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感?毫无疑问,欧洲杯这场全世界的狂欢就是最好的方式。
尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出,塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化,但2020欧洲杯终究还是与全世界人民见面了。
24支球队、51场比赛注定精彩纷呈,10国11城各具风情,欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。
欧洲杯从来不止是欧洲人的比赛,而是世界人民的节日,如今,更是特殊时期全世界回归正轨的一次有力证明。
欧洲杯回来了,属于全世球的、有序的美好生活,也就回来了。
作文是教育中非常重视的一部分,坚持写作文可以培养人的恒心和毅力,作文不是凭空产生的,而是把平时掌握的知识通过写作表现出来。你认为写作文需要怎么样去写?为满足你的需求,栏目我特地我了“2022世界杯作文观后感”,仅供参考,我们来看看吧!
世界杯到昨天所有32只球队已全部亮相,除去夜间2:30的比赛以外,我是每天看两场球赛,世界杯初观后感。 几天来,晚上的时间除了看球,几乎什么也没干,连博客也基本没时间上网浏览,可见世界杯的魅力有多大。
到目前为止,世界杯给我留下的印象不是想象的那么精彩,除了各队的进球数大都不多外,比赛双方的攻守转换,力拼中场的那种胶着状,有时看的我是倍感无聊,连解说员都很无奈地有气无力的做着苍白的叙述。
防守反击是当今足球比赛很多球队采用的战术,在确保防守不失球的前提下,力争快速打对方的反击,这样的战术指导思想并不错,可由此形成的密集防守往往使得对方无计可施,造成的结果就是大家都很注重防守,主动进攻就显得很无力,或者是办法不多,实际进球数的匮乏,直接导致比赛场面的平淡无味,读后感《世界杯初观后感》。
解说员和评论员也一再讨论,是不是由于比赛时间的原因,使得运动员还没有达到兴奋地状态。
我感觉,还有值得探讨和思考的地方,比如,比赛的规则方面,就像篮球比赛要规定多长时间必须投篮一样,是否也要研究一下从时间或步骤上给一些限制,鼓励队员更多、更快、更积极地向前、再向前,只有这样才会使足球比赛更具观赏性和刺激性。
如照现在这样的打法发展下去,我想世界杯的魅力将会越来越弱,而球迷的热情也会随着比赛的乏味而削减,当然,这是所有热爱足球,热爱世界杯的人所不愿意看到的。
虽说比赛亮点不多,但无论是阿根廷、巴西队的个人技术,还是韩国、日本、朝鲜等队的顽强拼搏精神,都给本届世界杯增色不少。
而世界杯之初给我印象最深的就是南非球迷所吹的长喇叭(呜呜组啦),铺天盖地,震耳欲聋。再有就是老球星马拉多纳在场边激情澎湃的动作,使人忍俊不禁,给人一种舞台表演的美感!
四年一度的神世界杯正在如火如荼的进行着,比赛也来到了激奋人心的淘汰赛阶段了,谁将会举起大力神杯,谁又将会卷席回家,一个个悬念即将揭晓。 在我感触最深的要数本次世界杯的西班牙vs荷兰的比赛。
作为一个小球迷,对世界杯的认识开始是在四年前的南非世界杯。 20xx年的世界杯冠军是西班牙队,而这支冠军的死亡对手荷兰队则赢得了亚军。 正所谓“三十年河东,三十年河西”,这两对冤家在本次世界杯小组赛就遇上头了,冤家路窄啊!但是,对于球迷们来说,这场顶峰对决来的早比来的晚要好,因为,这场比赛将是荷兰队的复仇之战。
比赛开始了,双方上演了激烈的竞争,互不相容。 西班牙先是赢了一个点球,这让全场的球迷为之疯狂,西班牙队占据了优势,但是荷兰队并没有气馁,他们进行了顽强的反攻,最经典是的是9号球员范佩西一个鱼跃头球,把球送进了西班牙守将的大门。 全场充满了欢呼和呐喊,不仅仅是为荷兰扳平了一分,更是因为这个经典的华丽的,技术性非常高的进球而欢呼,球迷们看的就是这种难度高,实力强大的超高水平比赛。 荷兰队一鼓作气,连连攻破了西班牙的大门,直到比赛结束,荷兰队进了5球,这可谓是大比分击败对手啊!荷兰队终于一报4年前的夺冠之仇,力压卫冕冠军西班牙,赢得了全场欢呼!
这是一场经典的比赛,这是一场超水平发挥的比赛,我们为荷兰队欢呼,也为卫冕冠军西班牙感到可惜,可这正是足球体育的精神所在--拼搏,奋进,不屈。 让我们在接下来的比赛中继续期待,期待那些奇迹般的足球历史。
每四年一度的世界杯又开始了,刚好在假期,这可是自我懂事以来第一次认真的观看。 每到有球赛时我们父子齐上阵,摩拳擦掌、看到精彩时不忘高声齐呼,于是客厅就变成我们爷俩的绿茵场了。
几场下来,我只看到白皮肤,金头发的外国球队,唯独不见我们中国球队的身影,忍不住问父亲,咱中国球队去哪儿了,只听爸爸叹了口气,幽幽的说:“儿子,这个足球虽然是全世界的盛宴,可能发源地也和我们中国有关,但我们中国自从两千年前宋朝的高俅退役后,到现在都缓不过气来,我们都习惯了。 ”我傻傻的盯着爸爸,刚想说点什么,爸爸又说了:“儿子,有空你也上网看看评说,其实好多国家都遇到了这种情况,就像那个罗纳尔多退役了,巴西足球8年没缓过来;巴乔退了,意大利足球xx年没缓过来;咱们中国不是还有你们吗,只是时间太久而已!”爸爸摸了摸我的头,笑着对我说。 是呀,我也在想:我们中国有这么多人,只要我们肯吃苦,好好读书,同时努力强身健体,迟早有一天我们中国人会出现在绿茵场上的,让五星红旗飘扬。
我看着球场上,他们每个人互相合作,努力的制造进球机会;他们的技术是那么的精湛,那么的熟练;他们在赛场上忘我的奔跑,都是我们目不转睛的看点。 每当进球时的兴奋,激动时的流泪,开心时的拥抱,捧得大力神杯时的幸福,都深深的触动着我的神经。 虽然我们中国是个大国,可有时也有让人心痛的时候,我多么希望我们祖国变得更强大,更强壮,挺进世界杯,一洗2000多年的失望,重树国人自信,我爱我的祖国!
看了那么多场世界杯的比赛后,我真真切切地体会到了有人欢喜有人忧的这个道理,我最爱的球队西班牙前两场的失利,得提前告别世界杯,让我实在为之忧郁了好一阵子。 可是我相信,四年后,他们一定又是一条好汉,“斗牛士“的辉煌会回来的。
前几天的巴西对德国比赛,让很多人都为之震惊,巴西的球迷们更是痛哭一地。 新闻上报道着,一个巴西的球迷将手中的假奖杯送给了一位德国的球迷,并对他们说:“这是你们应该得到的。 “让我看到了比赛当中的友谊,还有就是国与国之间、球队与球队之间的情谊。 但在世界杯当中,也有不少让我们为之震惊的新闻,例如”一女子因男友看世界杯跳楼“”看球中发生空袭“等等,这些都让我们实为痛心。 现在赌球的现象越来越普遍,有很多人将自己的全部财产都押在了喜欢的球队身上,这是十分不正确的。 想要的应该自己争取,而不是企望靠这个来”翻身“。 更有的球迷因为赌输了比赛,而做不理智的行为,这也是十分不可取的,我们更需要树立正确的思想观。
相信在这次世界杯中,我们都看到了合作,竞争与各国的发展。
世界杯,全球的盛事,永恒的话题。 这场盛宴吸引的是全世界体育爱好者的目光。 然而遗憾的是,足球的传统强国都集中在欧洲和南美,而亚洲,无疑是相对弱势的一方。 世界杯中,亚洲球队的战绩普遍不佳,这和亚洲整体足球水平较低有关。 但是近几年来,越来越多的亚洲球员参与了欧洲联赛,亚洲球队的战绩也在稳步提升。 其中亚洲杯冠军日本走过的道路,颇具代表性。
1981年,日本漫画期刊《少年JUMP》开始连载一部漫画,名字叫《队长翼》,作者是高桥阳一。 这部漫画后来被引进中国,译名《足球小将》。 在漫画第一集的内容里,作者直接写出了当时日本对足球的认识:孩子们大多不懂规则,甚至没听说过足球。 有一句台词是:足球明明是世界上最受欢迎的运动,为什么日本就开展不起来,真想不通。 说这句话的人是漫画主角大空翼,但是表达的应该是高桥阳一本人的想法。
当年的日本足球,不但在世界上默默无闻,就是在亚洲,也无法列入亚洲足球强国的版图。 相反,今天让我们无限纠结的中国足球,当年却是颇有作为。 1981年苏永舜执教的球队拿下了科威特和沙特,对新西兰一负一平,这样的战绩在今天看来,可谓辉煌。 就是当年,如果不是沙特和新西兰那场具有极大争议的五比零,中国足球出现在世界杯就不必等到二十年后的20xx年了。
一般认为,现代足球运动发源于18世纪五六十年代的英格兰,另一个足球兴盛的地区南美洲,是从19世纪末期开始全面风行。 而中国的现代足球运动,同样在20世纪初就被引进,与日本等国的足球相比,可以说中国足球的起点更高。 但是对比鲜明的是,即令经历了上述的辉煌,就是在二十世纪八九十年代,整个国家似乎也未掀起足球高潮。 其中原因多样,对比长期以来风行火爆的乒乓球等项目,推广相对不足、基础设施有限,无疑是制约足球运动的较大瓶颈,导致足球的参与人数始终处于较低水平。 然而同样在这个当时多数青少年并不懂足球为何物的日本,却似乎因为这部漫画改变了什么。 20xx年德国世界杯时日本队的主教练冈田武史曾经说:在我们之前,大家都喜欢棒球。 但就是从我们那时候,足球开始受欢迎了。 1983年,《足球小将》动画化,在东京电视台播出,据统计收视率达到21.2%。 这个数字代表什么?做个对比,十年来国内春晚最高的总收视率是20xx年的41.6%,且该收视率属于并机播出的总数。 由此可见,《足球小将》基本成为创纪录的收视水平,且该收视纪录在日本国内至今仍未被打破。
究竟日本足球随后的发展,在多大程度上受到这部漫画的影响,很难被详细准确地估算,但通过一些数据,我们可以看到两个值得注意的因素。
第一,就在动画播出后,日本的足球人口急速增长,有数据统计显示,日本足球人口从1979年到20xx年,由原来的人增加到了人,总共增加了人,平均每年增长两万人。 同时,日本开始推广自小学至高中的各级足球联赛。 在《足球小将》第一部中,故事围绕小学和初中的联赛舞台而展开。 从漫画中就可以见到,当时日本已经建立起以县为承办载体,以学校为参与单位的联赛体制(日本政区以都道府县为政区标准,除东京都、大阪府、京都府、北海道外,其余都以县为单位,略等于中国的省)。 在县联赛中脱颖而出的队伍,可以参与全国大赛。 而不同级别的全国大赛中,在漫画舞台内就有数十到上百支球队参与。 时至今日,现实中15至18岁年龄段的全日本高中足球联赛,据统计每年有一万多所中学参赛,参赛人数达到几十万人,有人认为,这是世界上参加人数最多的比赛。
第二,在日本,大量青少年在看了《足球小将》的漫画和动画后走上了足球道路,其中就有近xx年来日本的大半职业球星。 20xx年韩日世界杯,在日本国家队大名单的23名球员中,有16人表示是因为看了《足球小将》才开始踢球的。 而日本足球的标志性人物之一,被称为意甲亚洲球员第一人的中田英寿,接受采访时曾公开表示他的偶像是大空翼。 时至今日,《足球小将》中那些热爱足球的少年们为了梦想而拼搏的过程,在日本乃至整个世界范围内已经影响了几代人,包括阿奎罗等世界级球星都曾受到《足球小将》的影响,可以说《足球小将》是一个奇迹,正是它的出现使得日本足球由无知走向昌盛。 在青少年中,受到某种激励参与某项活动,在全世界中都不乏其例。 恰恰也正是由于它的影响,日本学校中的社团体制,也开始为这些足球爱好者提供参与的空间与平台。 就是这种从无到有、从小到大的扎实态度,让日本足球走向了亚洲足球之巅。 今日的日本足球是亚洲冠军,也是世界杯常客,不能不说奠基于此。
我们今天总结中国足球的问题,当然不能说是因为没有出现一部漫画。 但是比较日本足球的崛起,我们走了太多弯路。 足球是一项体育比赛,更应该是一项民众运动。 如果只有少部分职业球员在踢球,多数民众成为纯粹的看客。 试想,这又何来基础可言?有人对足球发展做过经济学分析。 认为一个国家的足球水平,受制于经济水平高低、社会稳定与否以及参与人口多寡等因素。 就前两项而言,当时的日本与今日的中国都不成问题,因此,能否将人们吸引到球场,能否让民众参与足球,就成为决定足球水平的胜负手。
这种状况下,可能我们缺乏的东西,恰恰是引导路径,是激发梦想和兴趣的媒介。 足球是公认的世界第一运动,而世界杯是全球喜闻乐见、全民投入的娱乐盛事,而就在这种娱乐下,我们是否能做出思考,同样是高强度、快节奏的生活方式,我们的东邻日本,如何将足球水平的提高,从漫画中的虚构变成了不折不扣的现实?从漫画到世界杯,从娱乐到事业,在这种表象的背后,不可或缺的,是一种坚持不懈、扎实可靠的实干,也是一种志存高远、永不放弃的追求。
其实我也不知道这算不算是因为看过那场世界杯之后才有的感慨,我一直喜欢足球,因为我喜欢那种在草地上自由奔跑的感觉,挥洒着汗水和自己的努力,所以这次世界杯我也好好的看每一场比赛,因为是巴西,所以比赛都是后半夜,我还要上学就不能每天熬夜,只能第二天看重播或者网上的视频。 我喜欢韩国队,可能因为是他们离我们近的原因吧,而且中韩关系也特别好。
韩国队最后一场比赛无缘八强,但是队里每个人都拼搏努力,那场比赛上半场被对方进了三个球,转播的人都说,一次追三个球不可能,但是他们可以一个一个的追回来,所以这就是一种精神,一种不放弃的精神。 后来我看了一期韩国的综艺节目,是韩版的爸爸我们去哪儿,那里面的几个孩子和爸爸一起去巴西看这场比赛,一个叫民国的小朋友在看到韩国队进了第一个球时候放声大哭,那种感动和兴奋让人觉得,那种看自己国家奔跑在世界舞台上的努力是多么的值得感动。
世界杯让我感受到很多,也体会到很多,特别希望有一天可以在这种舞台上可以看到中国队的影子,因为我们也是一个强国啊。
认识巴西在神秘的亚马逊丛林中,要气势雄伟的伊瓜苏瀑布面前,在看到世界最大的湿地潘塔纳尔,人们总会情不自禁地想起巴西。 巴西国土面积有851.49万平方千米,是拉丁美洲面积最大的国家,约占南美大陆总面积的49%,仅次于俄罗斯、加拿大、中国和美国,巴西人口有1.86亿,说起巴西,人们的脑中自然浮现也绿茵场上球技高超的巴西球员的身影,耳边响起节奏急昂、激情的桑巴音乐,空气中似乎也传达来了烤肉的香味……巴西,一个热情好客的国家里,你永远也不会感到寂寞,可以自由地和巴西人交谈,同时也能感受到巴西人带着童心的顽皮劲和自由散漫的习惯。 酒杯里永远有酒,盘子和咖啡杯永远不空。 巴西的绿茵荣耀,一听即可知道是巴西的足球。 巴西足球是运动,几乎人人都是球迷,巴西足球理所当然位列于世界文化遗产之林,足球运动是巴西民众的共同爱好,不管是球员的球技、职业球队,团队精神都可以位居世界第一。 巴西是大家公认的足球王国。 巴西不仅是足球王国,还是宗教大国,在萨尔瓦多市里有教堂366座之多。 巴西同时还是个咖啡王国。 全国有大大小小的咖啡种植园50万个,在巴西,人们随时随地都可以喝到浓郁芳香的热咖啡。 巴西幅员辽阔。
世界杯烽烟再起,逐豪强蓄势待发,那么谁会最终在南非屹立于世界足球之巅呢?由我道来。
32豪强,谁更有可能夺标呢。
世界杯冠军向来不是黑马可企及的,黑马最多也就黑到4强。 在这种集中型赛会制的比赛中,各种压力聚集在一起,把人的小完全给炸出来了,所以能走到最后的,向来都是那些真正厉害硬角色。 尽管有黑马能走得很远,甚至可以说肯定会有黑马走到8强甚至4强,但是在讨论冠军可能性这件事上,真正值得关注还是那些人人挂在嘴上的热门球队。 反过来说,夺冠可能性的高低并不意味着他们的世界杯成绩就照这个顺序来,完全不排除有热门会在小组赛出局。
要想夺冠,毫无疑问,天时地利人和缺一不可,按照这个来考虑,我认为今年冠军可能性较大的球队依次为:阿根廷,西班牙,英格兰,德国,巴西,科特迪瓦,意大利。
先说没把法国、葡萄牙等球队列进来的理由。 向来世界杯属于引领那个时代的球队,他们的特点是球队成员来自世界主流联赛,拥有顶级球星。 太久远的历史不太有代表性,从90年说起,那年德国的三驾马车和荷兰三剑客、阿根廷马拉多纳是世界上最风光的球星,球员来自于德甲或者有小世界杯之称的意甲。 94年,巴西球员大多来自本国联赛,但那时巴西联赛水平不亚于欧洲各大联赛,代表两大洲最高水平俱乐部比赛的丰田杯往往是南美球队夺冠。 罗马里奥、巴乔、巴蒂斯图塔、斯托伊奇科夫、克林斯曼是那个时代的顶级明星。 98年的法国就更不用说了,xx年的巴西,06的意大利。 对照来看,葡萄牙虽然拥有现在世界上数一数二的球星c。 罗,但是整体不行,大多数球员来自本国联赛,葡超联赛除了波尔图在03欧冠侥幸了一次后,一直乏善可陈,葡萄牙怎么看都没冠军相。 法国,球员整体实力倒是都不差,但是没有顶级球星压阵,亨利已在欧洲足坛边缘,本泽马一直没能登堂入室,也许成绩会不错,但是断不可能拿到冠军。 基于和法国相似的原因,荷兰也很难有夺冠机会,现在的荷兰队中,没有豪门俱乐部中的决定性球员,斯奈德在国米算半个吧。
在剩下的豪强中,我最看好阿根廷,毫无疑问,感情因素在内。 排除感情因素,阿根廷主要球员来自于欧洲五大联赛,且大多数是豪门主力。 论顶级球星,梅西当今世界上最好的三个球员之一,迭戈。 米利托也是超级具有决定性的球员,伊瓜因、特维斯也是各自球队的顶梁柱。 阿根廷的攻击群,当今世界无人可敌。
再下来西班牙,毫无疑问,本应是头号热门,但是除了感情因素外,还有一个重要原因让我把他排在阿根廷后面。 球员主要来自当今最好的联赛西甲和英超,哈维是低调的大师,前锋线上葫芦娃和托雷斯虽然所在俱乐部成绩一般,但是他们这几年表现出来的决定比赛能力也是十分出色的。 更不用提大多数人看好西班牙的原因,那就是整体实力的强大和稳定,还有最近6,7年来的球风积淀,xx年欧洲杯突破后的心理优势等等。
很重要的一点是,今年世界杯在南非举行,南半球,6月份是冬天,气温极低。 最近一次在冬天举办的世界杯是1978年的阿根廷,那年的冠军就是阿根廷。 是的,天气对这种赛会制的比赛无疑还是有很重要的影响的。 这也是令我更看好阿根廷能在和他们同纬度国家南非举办的世界杯中夺冠的原因。 阿根廷人生性阴冷,就是适和在冬天活动。 生活在地中海温暖气候的西班牙人,无疑在冬天要吃亏的。
再下来,英格兰。 这么多年,球员主要来自当今世界第一联赛英超,他们还有拥有鲁尼这个当今世界上最好的前锋,还有兰帕德,特里这些中后场悍将,更重要的是他们有了一个冠军教头卡佩罗,这无疑令她们夺冠希望大增。 英格兰的隐患在于,角色球员太过角色,能力和中轴线上的超级明星们有点不吻合,使得整体实力大打折扣。
速度是激情,就是对方队员眼睁睁看你带着球从他身边跑过,却无能为力,因为他追不上你。 甚至想拉都拉不住你。
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